Empieza bien tu año empresarial descubriendo la importancia de tener un plan de acción que te ayude a conseguir las metas propuestas en 2019, en este taller presentaremos dos temas que te ayudarán conociendo la importancia de establecer metas, estrategias, acciones y a desarrollar un plan de negocios a través del modelo de negocios Canvas.

1. Taller de Metas y Objetivos Empresariales / Profesionales
Presentado por Moises Solis y Natalia Garcia 

Este taller tiene como propósito establecer metas organizadas de un modo jerárquico, evaluando cada uno de los objetivos y utilizar los recursos adecuados para cada uno de esos objetivos, a través de metas, estrategias y acciones empresariales. Con este taller enseñaremos:

1. El estado futuro deseado que la organización quiere alcanzar, por lo que constituyen acciones que deben ser seguidos por los miembros de la organización.
2. Lógica o razón fundamental para la existencia de la organización.
3. Conjunto de Estrategias, Medidas y Acciones con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo durante el año.

2. Modela tu negocio con Canvas
Presentado por Luz Marina Bedoya, SCORE Mentor

Si ya tienes una empresa o quieres iniciar una, es recomendable redactar tu Plan de Negocio, sin embargo, este no debería empezarse hasta no haber PROBADO tu IDEA de negocio.   La mejor herramienta para realizar este trabajo previo de reflexión, análisis y pruebas, es el modelo Canvas.

En este curso se ensañará el Business Model Canvas (Lienzo de Modelo de Negocio), una herramienta rápida y sencilla para el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Se trata de un gráfico visual con elementos, que describen la propuesta de producto/servicio de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas.

Register Now!
Free Event - Registration required