Contact

Jean-Christian Thériault 
PMGS 
jctheriault@pmgsgroup.com 
514-316-2294 

When

Monday June 20, 2011 from 8:30 AM to 11:45 AM EDT

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Where

PMGS Inc. 
410 rue St-Nicolas
Bureau 010
Montréal, QC H2Y 2P5
 

 
Driving Directions 
 

Séminaire sur la gestion de programme 

Profitant de son succès en gestion de programme en Europe, PMGS America lance son offre de développement des compétences en programme. À cette occasion, nous avons convié M. Jean Gouix PMP et PgMP, coach-formateur pour PMGS en Europe et conférencier, pour une série d'activités sur le programme du 15 au 22 juin prochain.

Dans le cadre de cette série d'activités, PMGS vous propose un séminaire d'une demi-journée sur la gestion de programme, le lundi 20 juin 2011 dans les locaux de PMGS du Vieux-Montréal. Lors de cette session de formation, M. Gouix fera un survol des concepts clé de la gestion de programme et des outils et techniques pour la gouvernance du programme.

Vous êtes gestionnaire de projet, de programme ou de portefeuilles, responsable du PMO, cette demi-journée d'atelier vous permettra d'atteindre 3 objectifs :

  • Comprendre comment lancer, structurer et suivre un programme
  • Avoir une vue intégrée des normes Projet, Programme et Portefeuille telles que décrites par le PMI®
  • Souligner les comportements attendus du Program Manager

Le séminaire est donné en français et le contenu en anglais est aligné sur le standard PMI® Program Management.

La session sera divisée en 3 parties :

1. Les Fondamentaux : cette section permet de définir le pourquoi et le comment et de positionner la gestion de programme dans l'ensemble des disciplines de la gestion de projet en général;

2. La vue Structurelle : cette section définit les différents domaines de connaissance ainsi que leurs défis respectifs et les différents rôles et responsabilités impliqués. Les structures de gouvernance et de bureau de projet seront également présentés;

3. La vue Stratégique : cette section permet de comprendre le lien de la gestion de programme avec les objectifs stratégiques de l'organisation. Le lien entre le cycle de vie d'un programme, la gestion des bénéfices et la gestion du portefeuilles de projet sera présenté.

Il n'y a que 10 places pour cette formation, contactez-nous rapidement pour réservez la vôtre!