Creating Market Traction through Strategic Business Partnerships

One of the key entrepreneurial functions of both early startup and mature businesses is the importance of partnerships. How do you determine when to go it alone vs partner? 

Knowing the challenges of partnerships up front gives you the tools to better select and structure those partnerships to remove chance and deliver consistent results.

Join us  as Andrew Morrisey will present lessons learned from past partnering and joint ventures with some case studies. It's a session you won't want to miss!

Key Topics:
• What are your options - Partnerships, Joint Ventures, Key Opinion Leaders, etc.
• Elements that make up a great win-win situation & what to avoid, or be aware of,
in a not-so favorable arrangement
• What is your partner strategy? A partner mapping exercise.
• Tips, techniques and tools

Speaker : Andrew Morrisey

 Experienced, effective business executive and leader. Specializing in Information.

Andrew has been leading service-based organizations for nearly two decades. Andrew has held the position of Regional Vice President of Professional Services for several corporations. These include PricewaterhouseCoopers where he was responsible for managing the firm’s new Business Applications practice for the Atlantic Region, and ABM Integrated Solutions where he introduced a new business unit, resulting in exceeded financial targets and project opportunities for various other lines of the business. In addition, Andrew spent over 5 years in Vice-President and Executive Management roles for Allstream, Qunara and EXOCOM.

Créez une traction de marché grâce à des partenariats d'affaires stratégiques

Une des principales fonctions entrepreneuriales des entreprises de démarrage est l'importance des partenariats. Comment déterminez-vous si vous devez y aller seul ou à l'aide de partenaires? Connaître les défis face aux partenariats vous permet de récolter les outils nécessaires pour mieux sélectionner et structurer votre stratégie de partenariat - ce qui élimine certains risques et qui vous donne des résultats cohérents. 

Joignez-vous à nous pour une session où Andrew Morrisey présentera des leçons tirées d'anciens partenariats et d'entreprises fusionnées pour terminer avec des études de cas. 

Sujets clés:
• Quelles sont vos options? - Partenariat, fusion d'entreprises, leaders d'opinions clés, etc.
• Éléments qui créent une situation gagnant-gagnant - ce qu'il faut éviter et savoir quand une situation peu favorable se présente.
• Quelle est la stratégie de votre partenaire? - Activité de remue-méninges 
• Conseils, techniques et outils

Présentateur : Andrew Morrisey

Expérimenté, dirigeant d'entreprise et leader efficace, spécialiste en information.

Andrew dirige des organisations basées sur les services depuis près de deux décennies. Il a occupé le poste de vice-président régional des services professionels de plusieurs entreprises incluant PricewaterhouseCoopers, où il était responsable de la gestion de la nouvelle pratique des applications d'affaires pour la région de l'Atlantique et ABM Integrated Solutions, où il a mis au point un nouveau département d'affaires qui a permit de surpasser les objectifs financiers de l'entreprise et qui a créer des opportunités dans plusieurs autres unités  au sein de celle-ci. De plus, pendant plus de cinq ans, Andrew a occupé des rôles de haute gestion et de vice-président pour des entreprises Allstream, Qnara et EXOCOM.