Cerrar, Sobrevivir o Prosperar- El Reto de Hoy de las Empresas Pequeñas

Empezar de nuevo después de haber llevado su negocio por largo tiempo? Muchasempresas que han cerrado temporalmente o que operan a capacidad mínima estánreabriendo con mucha cautela. Mientras la pandemia continúa el futuro se llena deincertidumbre.

Cómo sobrevivir este reto financiero? Cómo encontrar una ruta segura hacia adelante consus clientes, su personal y todos los que dependen de su éxito? Cómo planificar unfuturo? Esta serie de seminarios virtuales le ofrece una guía de cuatro pasos fácilesde seguir y le da las herramientas necesarias para determinar cómo enfrentar eldesafío de hoy de las empresas menores.Únase y desarrollemos juntos eseproceso.

14 de enero, 2021 (12 – 1pm) Cerrar, Sobrevivir o Prosperar – El Reto deHoy de las Empresas Pequeñas - José Melgar – Pasco Hernando SCORE  

Si su decisión final es cerrar, o si va a perseverar y triunfar, usted lo va a descubrirsiguiendo nuestro proceso de cuatro pasos y recibirá las herramientas necesarias paraavanzar cada paso y poder tomar su propia determinación. Usted evaluará su situaciónfinanciera actual y analizará el estado de su negocio, y de allí desarrollar un plan haciaadelante. Esta visión general sirve de introducción a los seminarios siguientes que ledarán una inmersión más profunda para ejecutar cada uno de los pasos.

21 de enero, 2021 (12 – 1pm) Quiero ver el Dinero– Evaluando su Situación Financiera - Juan Tovar – SWFL SCORE

En este webinar los participantes aprenderán a usar la información financiera para establecer el estadoactual de su negocio, cómo utilizar esa información para tomar decisiones críticas acerca de cerrar ósobrevivir y prosperar. También aprenderán a administrar el flujo de efectivo a corto plazo para asegurarla existencia future de su negocio.

28 de enero, 2021 (12 – 1pm) Analice sus Fortalezas, Debilidades, Opportunidades y Amenazas y Actúe sobre los Resultados – A.J.Velazquez – Manasota SCORE

Recuerda la última vez que usted documentó sus fortalezas y debilidades, y analizó susoportunidades y amenazas? Después de Covid-19 muchas de esas premisas hancambiado. Este es el momento de hacer su análisis nuevamente. Equipados con eseconocimiento y trabajando en equipo es como se logra una buena tormenta de ideas.Usted va a comprobar sus premisas, cuestionará sus propias ideas, y podrá considerarcuándo y cómo hacer un giro en su negocio y trabajar en el desarrollo del mejor camino aseguir.

4 de febrero, 2021 (12 – 1pm) Ensamblando un Plan de Acción – Modelode Negocio de Canvas - Jose Melgar – Pasco Hernando SCORE

Ahora es el momento de documentar los resultados de su análisis y armar su propio planpara seguir adelante, pero sin tener que escribir un documento largo y aburrido. ElModelo de Negocios de Canvas es una herramienta de negocios que le permitecolectar todos los ingredientes de su plan en una sola página, a la vez que sigue unproceso riguroso y detallado. Aprenda hoy como aprovecharlo.